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“线下的这个市场确实轮廓清晰,没什么其它品牌生存的空间了。”苏薇谈到家电连锁,“倒也难怪张总这么底气满满。”
“这次的约架竞争也没有太多的技术含量,就是熬谁钱多,熬谁更不能承压。”方卓微微摇头,“真的拼起来,恐怕又得被上面插手喊停,你心里先存个预期。”
苏薇笑道:“那我就往大的喊了,反正都会被叫停。”
方卓“嗯”了一声,想了想,又问道:“你是喊了各家供货商吧?”
“海尔、海信、史密斯、长虹、美菱、创维、康佳、方太、华帝、万和、万家乐、苏泊尔……”苏薇一口气不带停的说了将近二十家供货商品牌,又补充道,“他们可能见完我就继续去见苏宁了。”
这些品牌是两边都供货。
“也正常,我觉得你说的那个苏宁全部门店的运营成本是个好角度,苏宁是想开拓线上业务,是要用竞争来推它的苏宁云商,但既然要干,那就整体来碰一碰,看它的线上和线下能否维持一致。”方卓平静地说道。
苏宁容易存在一个问题,产品的线上和线下价格该不该一致。
如果一致的话,线下门店的利润怎么保证?
如果不一致……线上业务首先抢的是自家线下的客户。
苏薇点了点头:“扩大战场,不能任由苏宁他们确定竞争范围。”
“这次还是阿里带头搅和,那也就先以易购为主体进行竞争,易科这边多是生态业务的反击。”方卓沉吟道,“我们也试试易信的这个流量优势,尽量能发挥出互相联动的作用。”
说是以易购为主体竞争,但之所以是“易科系”,就在于彼此之间可以进行密切的合作。
“嗯。”苏薇说道,“我也试试大把烧钱的滋味。”
她不觉得易购这次面临的情况多糟糕,反而这半个月来调兵遣将,想和苏宁结实的碰一碰。
方卓的思绪转了转,苏宁现在的这个线下第一确实比较扎实,也只能碰完再说了。
次日,“经济新时代”的会议正常举行。
昨天没登台的商业大咖们继续登台,还有一些台上台下的问答互动。
作为昨日一个主题的延续,诸如乐视的贾跃庭也有在台上谈到与易科这样巨头的竞争。
马云还饶有兴趣的问了下贾跃庭,让他说说要如何突破巨头的威胁与限制。
“ybat是咱们国内的这个四大巨头,都经过很长时间的发展,拿到很多资源和用户,像我们乐视这样的企业,真正的想要突破瓶颈,必须要把握住下一个时代发展的先机。”
“单就乐视,我认为需要更立体的发展,进行更生态化的武装。”
“乐视不光要继续耕耘在线视频,也要布局智能手机,这样才能形成战斗力。”
贾跃庭宣布了乐视将会进军手机市场的决定。
马云听到这样的回答,直接越过规定,询问了方总:“方总,你觉得乐视做手机能成功吗?”
“我看到越来越多的厂商在尝试智能手机市场,这里面有360,有腾讯,有阿里,现在多一个乐视,都是能理解的。”方卓笑道,“我说话比较直,就这些品牌的手机恐怕很难获得成功。”
山寨机厂商、传统手机厂商都在加入智能手机发展的浪潮,而在这之外,互联网公司的追风加入,多多少少是受了易科公司的影响。
易科的发展正是建立在硬件基础之上,既然这样,能不能也学着来做一做呢?
这里面尤以腾讯最为认真,不光投资,不光贴牌,还有立项对手机系统的研究。
台上的贾跃庭听到方总的“很难获得成功”,立即对着话筒说道:“我对乐视有信心,我相信以后能让方总收回这个判断。”
方卓看了眼台上的贾跃庭,知道他还能再折腾一阵,但这对易科产生不了什么影响。
他又看了看台下跃跃欲试的一些人,笑道:“行,你们啊,昨天一个易科,今天一个易科,既然都这么有热情,那就一起让我看看我的判断到底对不对。”
“判断总要用事实来践行,明年的今天,大家记得见证一下情况,看看能活下来的还有几家。”
看看到底是就干易科,还是易科干你们。
也看看谁悄无声息,谁茁壮成长,谁半死不活。
第55章 盛衰
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