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我下来也没用啊,现在除非是把方卓给弄到公司,不然,公司的业务只能一点点被蚕食,这是总体实力的问题,易科发展的太快了。”
向海隆在过去两年像是一块哪里需要哪里搬的砖,负责搜索,搞过团购,管过打车,但是,不管哪一样都落于下风。
这样屡战屡败真的要把道心都整碎了!
而在易科正式启动“易搜”这个品牌名,两者在pc搜索市场已经处于同一水平,ctr的点击通过率显示,百度的市场份额是43,易搜的市场份额是37!
一周之内,从搜狗改名易搜,市场份额上升了将近10个点。
这是一个让百度内部震动乃至绝望的提升,已经猜到易科的品牌价值,但没有猜到它这样高的价值!
而在移动端,搜狗在去年12月初就以2个点的优势反超了百度,已经宣告移动市场头号交椅的易主。
pc+移动,易科基本与百度只剩一线之差。
向海隆认为,可能这个月就能看到一个巨头的落幕。
如果连搜索都只是第二名,百度还怎么能称之为巨头?又还能凭借什么东西进行反扑?
真的想仰仗国外的不确定因素?
国外那边不确定,易科在国内可是十分确定啊!
向海隆没了信心,也不想充当“遏制易科垄断的一环”公司里的角色。
“海隆,难道,你就这样心甘情愿的把市场让给易科?”李彦宏一手撑在办公桌上,提升了声音。
“罗宾,从来都不是我们让给易科,那是易科自己抢过去的!”向海隆说到这里也忍不住反思,“或许,也可以说是让,是我们的错误决策在让,在易科已经虎视眈眈的情况下,我们就不应该急,不应该对pc负优化,不应该贸然的进入打车市场,不应该隔行跳入团购……太急了,一急就出错!”
向海隆摇了摇头,又反思道:“但……任何一家公司被易科盯上,恐怕都很难不急,百度过去两年面临的压力比腾讯当年还大,我们很难不急,很难不出错。”
易科过去两年就是凭借实力在推进,不急不缓,不骄不躁,而现在整体搜索市场的表现也证明这些就足够了。
当潮水褪去,向海隆几乎推翻了公司过去的重大决策,他觉得,如果两年前坚守搜索赛道,或许才可以和易科搏一搏。
但是,当时的百度对于搜索的信心十分之高,又认为可以凭借这种品牌和流量在多领域进行展开,跟上时下流行的巨头扩张,既说资本故事,也做体量增长。
一个激进,一个保守,只有最终的结果才能验证到底哪种正确。
偏偏,向海隆自己当初也倾向于激进,此时此刻,又还有什么好说的?
愿赌服输罢了。
但向海隆认输,李彦宏仍旧不愿接受这种崩塌式的认输。
百度还有43的市场份额!
哪有占据第一却投子认负的!
“打车已经卖出去了,团购也降低补贴,我们慢慢来,百度地图还算有声有色,pc加上移动,我们仍旧是全国第一的搜索品牌,海隆,当年谷歌都没把我们打趴下,你觉得易科就能做到?”李彦宏激励向海隆。
向海隆只是沉默,心里的答案不言而喻。
还是那句话,这次面临的国际巨头是从本土成长起来的,而且,他们极具耐心。
甚至,他都不想说更丧气的话,百度对战的压根不是完全体的易科,只是易科的一个ys事业群。
根据易科流露的消息,易科的那位方总基本没过问过搜索的竞争,背后就是戚赫在主导着竞争。
李彦宏重新坐下来,这时说了一句:“海隆,你是不是对我有意见?你可以提,还是说,你对lissa有意见?你完全可以提出来。”
lissa是他夫人的英文名,自从百度打车失利,又被高管在会议上当面质疑,马冬敏就渐渐淡出管理层。
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